进入10月，亚马逊卖家翘首盼望的旺季来了，然而现实大相径庭，过了一个假旺季吗?为什么我越努力越没有单呢?

一、目前卖家现状

最近在不少卖家群里看到大家反映：订单没有明显增加，甚至有些卖家说单量不增反减，据知道那些大卖的订单已经是噌噌噌上涨了。

中小卖家忙的焦头烂额，可是单量几乎没有增长，有的甚至下跌。截然相反，那些大卖们进入旺季以后轻轻松松就流量大涨、订单暴增。这到底是为什么?

二、中小卖家劣势在哪

中小卖家运营亚马逊整个环节亲历亲为，无论是选品、上架、发货…… 可还是被追赶不上大卖的步伐。究其原因：

1、现如今跨境卖家之间的竞争早就不局限在产品质量和价格优势上，仓储管理和发货速度也是消费者所追求购买服务体验。

2、一般卖家，通常会因为繁琐的日常运营工作而限制了自身发展，缺乏运用高效智能的仓储管理工具来提高工作效率的思维模式。而这正是那些真正的大卖所注重的。久而久之，差距就拉开了。

下面就给各位分享一下怎么样的仓储管理模式塑造了大卖的高效率、高运作。

三、仓储管理模式的进阶

小编结合自身经历和一些大卖的交流总结如下：

1、纯手工搬砖式发货阶段

大多数初创型跨境电商企业，都经历过纯手工搬砖式发货阶段。

这需要仓库人员把批量的订单打印在一张A4纸上，在一堆货物中找到产品包装好后，再将A4纸上的订单信息贴在包裹上。

这个阶段怎么小卖家都经历过

这种工作方法效率很低，但刚从事跨境电商0基础的卖家，都是从这一步走过来的。因为这是SKU少，仓库找货方便的一个好方法。

2、伪智能仓储管理阶段

(1)这个阶段最显著的特点就是以配货单找货，无论是单产品订单还是多产品订单，都是先打印配货单，再打印标签面单，将标签面单与配货单匹配好后，按配货单配货，扫描出库发货。

(2)这种需要拣货人员按照拣货单来回找产品，效率依然很低，同时容易出错，浪费大批纸质配货单从而提升了成本。

(3)这种仓储管理模式，对于多仓管理、供应链管理、物流费用核算、库存盘点、FBA仓管理等多种问题的运作上，是非常辛苦繁琐的体力活。

那些把自己累成狗的卖家，有很多目前就处于这个阶段。

3、运用智能高效的仓储管理工具阶段

目前的跨境电商正在向多平台、多市场、多海外仓和多人员等多方面发展，而卖家之间的竞争也呈现出多维度的特点。

想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，满足消费者多方面的要求，很多大卖就选择了运用智能高效的仓储管理工具，来帮助自己降低成本、提高效率、实时精准地更新数据、降低死库率、改善现金流等，更重要的是还简单易学，新员工只要三个小时就可上手。

这就是强大的ERP系统，不仅可以帮助我们提高效率，而且他能监控库存数量，提醒卖家每次补多少货比较合适。

PS：

不过话说回来，大卖都是大货发到海外仓，FBA缺货几十件几十件补货进去，小卖家真的是干不过啊。

分享大卖的运作方式，扩宽眼界。亚马逊成本越来越高，只有想尽办法降低成本、提高服务，才有更大的利润空间。

老铁们别灰心，还是相信努力会有收获，旺季才刚刚开始，期待明天你爆单。