在仓库里存太多货物可能会增加成本,跟货物脱销一样会让企业的收入减少。作为零售商,亚马逊对这一点很清楚。本周,亚马逊将为其第三方卖家推出了一套工具,帮助他们在库存管理方面变得更加高效。
这套库存规划工具用于向商家显示主要的库存指标,帮助他们提高库存绩效,只有专业的卖家才能用这套工具。
这套工具帮助亚马逊让购物者提供可选择的商品,帮助商家避免货物脱销。同时还向销售商提供关于亚马逊物流中心里过多或者长期存有的商品的信息,帮助亚马逊利用其订单履行中心的存储空间。
使用这套工具的商家可以通过点击库存下拉菜单和选择库存规划进入卖家中心里的新库存控制页面、过量库存管理页面、亚马逊库存时间页面。
亚马逊在页面顶端展示了以下关键绩效指标:
销售损失:你的销售运行速度乘以物品在过去30天里脱销的天数。这是对过去30天里你的所有商品因为脱销造成的销售损失的估计。确保畅销商品有足够的库存,减少销售损失。
库存百分比:过去30天里你的商品库存的时间占比。
脱销的库存单位:在过去30天里脱销的库存单位的数量,尽快补货,避免销售损失。
超额单位:库存比保持90天(或者你希望的最多的供货天数)需要的供货量多出的单位数量。搞促销活动或者对这些库存商品进行重新定价,争取将过量的库存商品卖出去。
库存天数:所有商品库存预计保持的天数。
轮流:根据你目前的库存和销售速度,每年全部卖完的次数。
亚马逊也提供让商家得到以下信息的功能卡。
提醒:这张功能卡提醒商家注意可能影响销售的与库存有关的问题。点击一条提醒,会看到合适的网页,其上有更多的细节,以及应该采取的行动。
管理过量库存:这张卡向你展示过量库存(比供货90天或更长时间需要的量还大)的商品。点击这张卡,进入管理过量库存页面。
库存年限:这张卡将显示你的库存已经在亚也逊订发行中心存放了多久。进入相关页面,你会看到更多细节,知道采取什么行动来减少这些陈旧库存。
补足库存:这张卡可以让你看到依据目前的销售趋势,在未来28天内可能会脱销的商品。可以点开查看其它信息。
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